ניתוח תהליכים לאיפיון מערכת מידע לקראת מעבר למתחם יצור חדש וגדול
הנחייה: ד"ר אברהם ריטמן

מחלבת בארי היא עסק קטן המתנהל בתור מסגרת רחבה יותר עם מאפיינים ייחודיים – קיבוץ בארי. המחלבה מבוססת על ידע ספציפי של המייסדים. אחד מהם  ואשתו נרצחו ב- 7 באוקטובר. במצבה הנוכחי, המחלבה  מנוהלת על בסיס ידני. הפערים שזוהו היו: חוסר תכנון פיננסי מדויק , ניהול מלאי לא יעיל, שיווק מוגבל /לא ממוקד, חוסר אוטומציה בתהליכי ייצור ומכירה, היעדר מערכת ניהול לקוחות. לאור העובדה שהמחלבה מתכננת הגדלת היקף פעילות בעתיד הקרוב, במסגרת הפרויקט הותוותה תוכנית לטרנספורמציה דיגיטלית בסיסית אשר הכרחית לשם שיפור הבקרה, התכנון, קבלת ההחלטות ויכולת הצמיחה.